新卒採用を強化したい中小企業の経営者のあなたへ
\年商366億。6,000人規模の上場企業の採用戦略から学ぶ。
上場企業でもこのやり方を知っているのはごく一部。その肝の部分を
自社の戦略に落とし込むノウハウを公開
新卒採用を強化したい
経営者、人事責任者の個別説明会
2023年11月が25卒内定に向けた”勝負月”
自社に合った、自社の強みを活かした新卒採用戦略を
たった1時間で導き出し、内定率向上を
実現させる具体策をお伝えします。
個別コンサルティング実施のため1社1回限定

上場企業の採用戦略。個別相談会
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新卒採用に力を入れたい
経営者、人事責任者の

個別相談会
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※本説明会は新卒採用を自社で強化したい経営者様向けの内容となっています。
人事に関しての同業のサービスをされている方はご遠慮ください。
【注意事項】お申し込み後、返信メールにて参加方法をご案内しております。PCで受信できるメールアドレスにてお申し込みください。説明会は、オンライン(Zoom)で行います。当日は、通話の聞き取りにくい場所は避け、落ち着いて会話ができる場所にてご参加ください。
あなたもこのようなお悩み
抱えていませんか?
  • 「知名度の差で、自社の面接すら受けてもらえない。」
  • 「採用コストが上がる一方で成果が出ない…」
  • 「社員のモチベーション低下、退職率の上昇が気になる。」
  • 「次世代の幹部が育っておらず、会社の将来が不安。」
  • 「採用レベルを落としたからなのか採用してもすぐ辞めてしまう。」
  • 「途中までは良い感じだったのに急な内定辞退…何がいけなかったんだろう…」
  • 「大卒採用を高卒採用にしたけど結局採用にいたらない」
  • 「ダイレクトリクルーティング、紹介会社利用、色々やったけど採用できない」
もし、どれか一つでも当てはまるならば
ぜひ、個別相談会にご参加頂きたいと思います。
初めまして。企業戦略立案を専門としています”田中さとし”と申します。

ご挨拶が遅くなりました。
ブルーオーシャン経営コンサルティング㈱の田中と申します。
私は補助金申請支援の会社を経営しており、年商30億規模の企業の執行役員や顧問等を兼任しております。


私自身も、間もなく50店舗程になるベーカリー企業の執行役員として人事、採用にも携わっている中で、冒頭で記載しました年商366億、6,000人規模の上場企業での人事部長や人事執行役員を歴任してこられた方との出逢いがあり、その方とのディスカッションを通じて、自社の採用戦略において色々な気づきを頂きました。

これまで人事評価制度の必要性や採用、組織戦略について
ディスカッションを重ねてきたのですが、お話頂く内容に毎回目からウロコ。。
その知見を、大手企業だけに留めずに、国内の中小企業のためにも広く伝えていって欲しい。

それがまさに僕らがJV組む意義だと思う。
こう口説き続けて、遂にこうして、中小企業に向けた
採用戦略強化プロジェクトを組める流れに至りました。

この個別相談会に参加することで
下記内容を手に入れることができます。
  • 1. 新卒採用の成功の秘訣を学ぶ
  • 2. 大手と競合せず自社の強みを活かした戦略を築ける
  • 3. 採用の際の心理学的アプローチを理解する
  • 4. 成功事例を知ることで自社の採用戦略を見直せる
  • 5. セミナー後、採用のサポートや相談ができる
10月の新卒採用戦略の
個別相談会で御社の悩みを解決し
理想の新卒採用を実現させる具体策
お伝えします
みらい創造研究所 代表
早川 かつや
Katsuya Hayakawa

「こんにちは、早川かつやです。経営人事の実務家として、また人事労務アドバイザーをしております。私は、さまざまな規模感、業種業態の企業様とのかかわりの中で、中小企業は大手企業と競合し、ちょっとした知識・ノウハウの差で採用に苦しまれている事を痛感してきました。私の想いは、誠実に努力するあなたの会社が報われること。人事・採用においても正しい戦略と方法を身につけることで、採用の成功を叶える手助けをしたいと思っています。」

※経営人事の実務家として:大手自動車部品メーカー、地方老舗の小売業(東証上場)の人事部門長。上場準備中の中小企業の人事執行役員を歴任。人事労務アドバイザーとして:IT企業グループ(東証上場)や、サービス業(中部・九州、小規模)他

サポーター プロフィール
代表取締役社長
田中 智仕
SATOSHI TANAKA

ブルーオーシャン経営コンサルティング株式会社の代表。コロナ禍の2020年に独立後、開業後1ヶ月で年間売上目標を達成する等0→1の新規事業の戦略立案に強い。補助金申請事業はチーム実績で2022年は採択額7億円を突破。採択率が9割近いこともあり、上場企業等と協業での補助金スキームを構築している。年商10〜30億規模の企業の執行役員や社外取締役を兼任しており、執行役員として関わっているベーカリー会社においては3年でグループ年商8億→25億まで伸ばした実績を持つ。

参加者全員にプレゼント!
特典1
人事担当者は垂涎。
組織戦略丸わかりシート。
特典2
1,000社を超える補助金で
培った自社ネットワーク
による事業提携の機会
特典3
組織と経営のプロ2人の
無料の個別相談1時間

今回の相談会に参加すべき
3つの理由
理由1
25卒へのアプローチの
タイムリミットは”11月”なのです。

私達の企画会議の動画をそのまま共有させて頂きます。
これを見て頂くと、なぜ11月が25卒の獲得に向けて取り組まないと
間に合わないかをご理解頂けるかと思います。

理由2
経営の全体観から組み立てる
”組織”と”経営”のプロがサポートします。

私達はそれぞれ、経営のプロ。ともに執行役員としてのキャリアを積んできています。
かつやさんは年商366億円、従業員6,000人の企業や上場企業での人事執行役員や人事部長を歴任。私は年商10〜30億規模の企業のマーケティングから事業戦略構築の領域を現在進行系で行っているので、実態経済に基づくアドバイスができるのです。

理由3
中小企業を強くする。この二人の想いが
重なって今回の企画に結びつきました

事業再構築補助金を私達の会社では年間100件を優に超える相談を受けています。(10/6現在一日平均2件ペース)その中で見えてきたこととして、どんなに素晴らしい事業計画を持っていても、組織力が弱いとカタチにすることができない。また、会社の成長ステージに伴って「組織の代謝」は必要ではありますが、やはり創業期から支えてきてくれた生え抜きの社員達が評価され、幸せ感を得られる企業のお力になっていきたい。その想いから今回のプロジェクトが誕生しているのです。

この個別相談会に参加することで
下記内容を手に入れることができます。
  • 1. 新卒採用の成功の秘訣を学ぶ
  • 2. 大手と競合せず自社の強みを活かした戦略を築ける
  • 3. 採用の際の心理学的アプローチを理解する
  • 4. 成功事例を知ることで自社の採用戦略を見直せる
  • 5. 相談会後、採用のサポートや相談ができる
個別コンサルティング実施のため1社1回限定

上場企業の採用戦略。丸わかり個別相談会
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※本説明会は新卒採用を自社で強化したい経営者様向けの内容となっています。
人事に関しての同業のサービスをされている方はご遠慮ください。
【注意事項】お申し込み後、返信メールにて参加方法をご案内しております。PCで受信できるメールアドレスにてお申し込みください。説明会は、オンライン(Zoom)で行います。当日は、通話の聞き取りにくい場所は避け、落ち着いて会話ができる場所にてご参加ください。